Egli Diana Pinto

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Desde 1963, a semana principal de maio foi posta de lado para elogiar os visionários de negócios. Este ano, o escopo da Small Business Week dos USA TODAY concentra-se em como você, como empresário, pode colocar recursos em sua prosperidade. EUA HOJE

Rectificações e iluminações: Uma variante anterior desta história excluiu um dos encontros que se somaram à remodelação do Outback Steakhouse.

Como a grande recessão estava encontrando alguma conclusão, Jason Bender. E seus cúmplices escolheram que o tempo estava no correto inteiro a apostar em seu negócio.

Assim fizeram. A verdade seja dita, eles apostam enorme.

Os franqueados de um restaurante Outback Steakhouse, Bender e seus cúmplices, e seu proprietário, apostaram tudo em um redesenho caro e sensacional. Que incorporou um novo contorno interior contemporâneo, outro telhado, nova chama grelha, outro propósito da estrutura de oferta, mudanças básicas, Vitalidade atualizações de produtividade – tudo.

O resultado:”Não só fizemos negócios com discos há um ano”, diz Bender,”contudo, desde o retiro, incluímos cerca de 15 representantes, elevando nosso agregado para cerca de 60, e as análises de nossos clientes estão em um nível sem igual”.

A verdade da questão é, colocar recursos em seu negócio não custa, ele paga.

Uma semana a partir de agora, como uma característica da Semana Nacional da Pequena Empresa, a Administração de Pequenas Empresas irá respeitar os campeões da Pessoa de Negócios do Ano de cada um dos 50 estados.

Essas pessoas têm feito diversos tipos de organizações e todos eles têm diferentes conjuntos de habilidades.

Mas você pode apostar uma coisa que eles têm da mesma forma é que eles têm sido mais do que dispostos a colocar recursos em seu próprio negócio para torná-los mais frutífera.

Desde 1963, a semana principal de maio foi posta de lado para avançar e respeitar os empresários da América e as empresas privadas que eles fizeram. Este ano, Small Business Week incorpora ocasiões nacionais são organizadas em Atlanta, Denver, Nova York, Phoenix, Washington, D.C.

Além disso, San Jose e Oakland, Califórnia.

Por que todos os lamentos? Os empreendimentos independentes são um motor essencial da economia dos EUA.

De acordo com o Census Bureau, 99% de todos os negócios nos EUA são empresas independentes, e geralmente 50% de todos os representantes trabalham para essas organizações.

Além disso, a empresa independente cria cerca de 2/3 dos novos empregos, conforme indicado pela SBA.

“Com a chance de que nosso segmento de risco independente fosse uma nação, seu rendimento seria o número três acima da Alemanha e do Japão”, diz a Administradora da SBA, Maria Contreras-Sweet.

 

Para alguns empresários, colocar recursos em suas organizações – especialmente tomando depois de circunstâncias financeiras indeterminadas – pode ser ilógico.

Ansioso sobre ir para quebrou em meio a depois de um momento de vulnerabilidade monetária, esses visionários de negócios tendem a manter-se para baixo, gostar de sentar e assistir. A aversão a contribuir em dinheiro, em particular, é razoável.

Em primeiro lugar, como indicado pelo Índice da Fundação Kaufman, a natureza da recuperação a partir da última subsidência tem sido única em relação a outros períodos financeiramente difíceis.

Desenvolvimento

Enquanto a ação de inicialização está na subida, o desenvolvimento tem sido moderado. Portanto, muitos visionários de negócios estão hesitantes em colocar recursos em seus negócios.

Além disso, os dois principais focos de agonia para empreendimento independente são tempo e dinheiro.

Dado que colocar recursos em um negócio exige ambos, não é difícil compreender por que um empresário pode manter para baixo em uma grande despesa de dinheiro.

Alguns proprietários acham que os gastos previsíveis, em oposição a grandes custos de dinheiro funciona para suas organizações.

Enquanto Bender e seus cúmplices do estabelecimento de Outback Steakhouse fizeram um empreendimento gigantesco ao mesmo tempo, alguns empresários, por exemplo, Dan Pred acham que eles estão continuamente fazendo pequenas especulações para permanecer focados. Pred é o proprietário de meios video em Portland, Oregon, uma organização pequena da criação video com clientes nacionais.

“A maneira do meu trabalho”, diz ele,”é que a inovação está em constante evolução.

Embora meus clientes provavelmente não poderiam se importar menos com a chance de eu ter o hardware mais recente e mais notável, eu faço.

O melhor trabalho implica que tenho que colocar recursos confiáveis ​​em meu negócio com coisas como novas câmeras de vídeo, câmeras, bocais, iluminação, PCs, discos rígidos, e apesar da preparação.

É caro, mas é justificado, apesar de todos os problemas.

De 2 de maio a 6 de maio, junte-se a USA TODAY enquanto investigamos as diversas maneiras pelas quais os empresários e empresas independentes podem colocar recursos em sua prosperidade:

Segunda-feira:

Os pequenos empreendedores são regularmente super-trabalhados e sobre-expandidos. Conversamos com pessoas de negócios, incluindo o criador de topo da linha e o palestrante Tony Robbins sobre procedimentos para colocar recursos em si mesmo.

Terça-feira:

Engajados, em torno de trabalhadores preparados e otimistas são fundamentais para uma organização de qualquer tamanho. Jennifer Hyman, diretora-executiva da locação de moldes Rent The Runway, e outras pessoas dão motivação para colocar recursos em sua força de trabalho.

Quarta-feira:

Gastar dinheiro pode ser difícil, mas a consequência de não fazer interesses no seu negócio pode ser mais terrível. Conversamos com proprietários, incluindo Alexa Hirschfeld, amigo benfeitor, e James Hirschfeld, CEO da web bem-vindo cartão e organização de boas-vindas Paperless Post sobre os principais empreendimentos que fizeram em seus negócios.

Além disso, na quarta-feira, trazer seus inquéritos às 12 pm ET para os EUA HOJE, Invista no seu sucesso Small Business Week conversa Facebook, incluindo mestre de risco independente Tory Johnson.

Quinta-feira:

Começar a palavra para fora sobre o que você faz e como você mostra a melhoria sobre a oposição é um excitador chave da renda para todo o negócio. Visionários empresariais, incluindo Miko Branch, CEO e companheiro benfeitor de cabelo comum mente itens organização Miss Jessie vai descobrir como colocar recursos em publicidade e avanços ajudaram a organização estender e desenvolver.

Sexta-feira:

Manter seus clientes atuais cheerful e encontrar novos é a maneira ao desenvolvimento. Obter notificação de empresários, incluindo o criador do Grupo Virgin, Richard Branson, sobre como atrair clientes e motivá-los a retornar mais e mais.

Steve Strauss, @Steve Strauss no Twitter, é um consultor jurídico que tem alguma experiência em empreendimento privado e de negócios e tem vindo a compor para USATODAY.com por um longo tempo. E-mail: [email protected] Site: TheSelfEmployed.

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